今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，為切實落實省委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委、市政府“抓重大項目，促高質(zhì)量發(fā)展”決策部署，扎實有序推進城發(fā)·天悅灣項目開發(fā)建設工作，東南設計集團加大工作力度，對目標任務進行責任分解、明確到人、倒排工期，確保項目科學有序推進。 

 一是主體結構全面封頂。自項目開工以來，集團領導常態(tài)化深入施工一線調(diào)研指導，協(xié)調(diào)解決各方問題；項目部認真分析偏差原因，全面梳理工程重、難點問題，不斷優(yōu)化施工方案，并倒排工期，細化日、旬節(jié)點目標，制定趕工措施，克服重重困難和不利因素，“5+2”“白加黑”，全速推進項目建設，項目自開工到全面封頂僅耗時11個月，在高效建設的同時也通過了三明市標準化優(yōu)良項目現(xiàn)場評審，在工程質(zhì)量、進度、文明施工等方面都獲得了較好成果。 

 二是獲全球未來設計獎。城發(fā)·天悅灣項目是三明首個以全鋁板幕墻外立面為核心的地標式建筑，整體設計承襲扎哈·哈迪德的超流體美學，開創(chuàng)了三明唯一全大平層高品質(zhì)社區(qū)；憑借出彩的設計理念，首次問鼎全球未來設計獎銅獎，實現(xiàn)項目對此類獎項零的突破，為今后創(chuàng)優(yōu)工作探索出新思路和新經(jīng)驗。 

 三是推進數(shù)字化轉型。深入推進建筑產(chǎn)品數(shù)字化和建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，將新一代信息技術與建筑業(yè)深度融合，攜手新中大、明源云企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，充分打造以工程項目管理為核心的運營管理、財務資產(chǎn)與資金管控等平臺，充分挖掘數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌加強相關業(yè)務之間的互通互聯(lián)，形成地產(chǎn)項目全成本管理的線上閉環(huán)；大力建設面向行業(yè)基于BIM的智慧設計、建造與運維的建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；線下聯(lián)動社區(qū)物業(yè)、安防、物流、通勤，提供更完善的社區(qū)服務， 傾情打造灣區(qū)智慧人居新標桿。